Caso de portfolio · WTG Consultora
WTG Consultora: estructura web para presentar una consultoría estratégica
Trabajamos la estructura y el contenido de la propuesta de rediseño web de WTracking Group (WTG), consultora en estrategia, política y comunicación con oficinas de contacto en Neuquén y Córdoba. El proyecto organiza sus servicios y su forma de acompañar organizaciones, conservando el criterio de reserva que forma parte de la identidad de la consultora.
- Arquitectura de contenidos
- Propuesta web
- Organización de servicios
- Recorrido de consulta
- Identidad y tono
- Formulario de consulta
¿Qué necesitaba comunicar la web?
La propuesta ordena siete servicios: estrategia integral, consultoría política, consultoría comunicacional, estudios de opinión, social listening, capacitación y media training, e informes de agenda. El trabajo de Olpa consiste en ordenar esas áreas en recorridos que permitan entender qué ofrece WTG y cómo iniciar una conversación.
La presentación relaciona servicios con método, equipo y trayectoria. La arquitectura de contenidos ayuda a que cada organización encuentre el área de consultoría relacionada con su necesidad.
¿Cómo se traduce eso en páginas?
El rediseño organiza una portada, una página de quiénes somos, una página por servicio, cómo trabajan, confidencialidad, trayectoria y un formulario para solicitar una reunión. Cada área tiene una explicación propia y una continuidad hacia la consulta.
El diseño editorial busca que la persona pueda ampliar información sin recorrer un texto único. La trayectoria se cuenta por ámbitos (gobiernos, política, empresas e instituciones) y por países, sin publicar nombres ni casos reservados de sus clientes.
¿Qué solución aporta la arquitectura de contenidos?
Diseñamos una estructura editorial que conecta las áreas de WTG con páginas de servicio, su método de trabajo y un recorrido de consulta. El contenido deja de depender de una presentación única y permite profundizar en cada especialidad.
Esta organización ofrece una base común para la comunicación institucional: cada mensaje puede dirigir a la explicación del servicio correspondiente.
¿Dónde puede ayudar la automatización?
Una oportunidad concreta es organizar las consultas según el servicio seleccionado y preparar un resumen interno para la primera reunión. La información sensible se trata por los canales y permisos definidos por la consultora.
La estructura queda preparada para crecer: si WTG suma un servicio, se agrega su página sin rehacer el resto del sitio.
Preguntas sobre el proyecto
¿Cómo se muestra la trayectoria de una consultora que no nombra a sus clientes?
Por ámbitos y por alcance, no por nombres. En WTG la trayectoria se cuenta por los sectores donde asesora (gobiernos, política, empresas e instituciones) y por los países donde trabaja. La confidencialidad tiene su propia página, porque para sus clientes la reserva es parte del servicio.
¿Qué tiene que tener el formulario de contacto de un servicio reservado?
Lo mínimo para responder: un nombre y un email o un teléfono, el servicio de interés y un breve resumen del desafío. También tiene que decir con claridad que la consulta se trata con reserva.
Mirá cómo encaramos la creación de un sitio web para empresas y el marketing digital para servicios profesionales.