Mandar gente a un curso externo no es lo mismo que capacitar in-company
Los dos cuestan plata. Solo uno cambia cómo trabaja tu equipo al lunes siguiente.
- ✕ Contenido genérico, pensado para cualquier empresa
- ✕ Cada uno vuelve con su interpretación propia
- ✕ Nadie baja lo aprendido al proceso real
- ✕ Horarios fijos que chocan con la operación
- ✕ Cero seguimiento después del último módulo
- ✕ Se olvida en 3 semanas y queda como "un curso que hice"
- ✓ Contenido armado a medida de tu rubro y tu operación
- ✓ Todo el equipo aprende el mismo criterio, al mismo tiempo
- ✓ Ejercicios con casos reales de tu propia empresa
- ✓ Agenda que respeta los tiempos productivos
- ✓ Plan de adopción de 60 días post-curso
- ✓ Medimos adopción real, no solo asistencia
Elegí los frentes donde necesitás mover la aguja
Podés tomar un área sola, combinar dos o armar un programa con varios tracks en paralelo. Todo se cotiza después de un diagnóstico gratuito con el responsable del equipo.
Ventas y comercial
Metodología de venta consultiva, manejo de objeciones, armado de propuestas, seguimiento de pipeline y trabajo con CRM. Con ejercicios sobre tus clientes y tu ciclo real.
Un playbook comercial propio: cómo prospectar, cómo pitchear, cómo cerrar y cómo cargar todo en el CRM sin quejarse.
Liderazgo y management
Cómo dar feedback, correr reuniones que no sean una pérdida de tiempo, delegar en serio, sostener 1:1 y tomar decisiones sin quedarse en el loop del "lo veo con el dueño".
Un sistema de gestión semanal (1:1, equipo, métricas) que los jefes aplican sin improvisar. Menos reuniones, más decisiones.
Procesos y operaciones
Mapeo de procesos con notación simple, identificación de cuellos, rediseño y documentación. Para que el "lo hacemos así desde siempre" deje de ser una excusa.
Los 5 procesos críticos de la empresa mapeados, con responsables claros y los indicadores para saber si funcionan.
Atención al cliente
Cómo responder rápido, con tono de marca, escalar bien los casos y convertir un reclamo en una oportunidad. Con scripts trabajados sobre tus casos reales.
Un manual de atención con frases clave, criterios de escalamiento y ejemplos "antes / después" de conversaciones reales.
Herramientas digitales
Sheets avanzado, Notion, Slack, Drive, gestión de tareas, automatizaciones simples. Nivel operativo para que el equipo deje de depender del "vecino que sabe".
Cada persona con sus herramientas base configuradas y 3 flujos de trabajo ya aplicados a tareas que hace todos los días.
IA aplicada al rol
Cómo usar Claude, ChatGPT y Gemini según el puesto: comercial, marketing, operaciones, administración o dirección. Prompts, casos de uso y guardrails de la empresa.
Cada persona con 5-8 prompts productivos que usa en su rutina diaria y un criterio claro de qué datos pueden tocar y cuáles no.
Industria en Córdoba: 48 personas, 3 áreas en paralelo
Ventas + Liderazgo + IA aplicada en 90 días
El problema: crecieron rápido, mandaron gente a cursos sueltos y cada área tiraba para un lado. El comercial no sabía usar el CRM, los mandos medios no daban feedback y nadie se animaba a tocar IA por miedo a "romper algo".
Qué hicimos: diagnóstico con el director, entrevistas a referentes internos y 3 tracks en paralelo durante 90 días. Ventas con 18 personas, liderazgo con 12 jefes y mandos medios, e IA aplicada con 18 del área comercial y administrativa. Ejercicios con sus propios clientes, sus propias reuniones y sus propios procesos.
Diagnóstico Mes 1-3
Cursado en paralelo Mes 4
Plan de adopción Mes 5
Medición real
Otras formas de trabajar con Business School IA
Capacitación in-company es el camino más completo, pero no el único. Si tu caso es más acotado, mirá estas alternativas:
Solo enfoque en IA
Si el único frente es inteligencia artificial aplicada y el resto ya lo tenés ordenado, vamos directo con un programa IA para la empresa.
Solo enfoque en IA
Si el único frente es inteligencia artificial aplicada y el resto ya lo tenés ordenado, vamos directo con un programa IA para la empresa.
Equipos chicos o personas sueltas
Para grupos de menos de 10 personas o profesionales individuales, los cursos de IA abiertos son más prácticos que un in-company.
Solo el área de ventas
Cuando el único problema está en el comercial y el equipo necesita acompañamiento 1:1, el coaching comercial es más quirúrgico.
Lo que todo responsable de RR.HH. nos pregunta
¿Cómo se arma el contenido a medida?
¿Modalidad presencial, remota o mixta?
¿Qué tamaño de equipo es razonable?
¿Cuánto dura un programa típico?
¿Qué es el plan de adopción de 60 días?
¿Se puede hacer en varias sedes o con gente híbrida?
¿Querés un diagnóstico gratuito para tu equipo?
En una reunión de 45 minutos con el responsable del área, identificamos los frentes donde la capacitación mueve la aguja y te pasamos una propuesta a medida. Sin compromiso y sin vueltas.